📖 Einführung
Die Mitarbeiterbindung (Employee Retention) wird für Unternehmen immer wichtiger – gerade in Zeiten von Homeoffice & Co. Als full-remote arbeitendes Team also auch für uns bei 42 Coding Solutions von zentraler Bedeutung – und Auslöser, uns mal genauer damit zu befassen und unsere Insights mit euch in diesem Blogbeitrag zu teilen.
Dieser Artikel erklärt, was Mitarbeiterbindung bedeutet, warum sie so entscheidend ist und welche Maßnahmen ergriffen werden können, um sie zu stärken.
👥 Was ist Mitarbeiterbindung?
Mitarbeiterbindung beschreibt die emotionale Verbundenheit, die Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen, ihrer Aufgabe und ihren Kollegen spüren. Ein hohes Maß an Mitarbeiterbindung führt zu engagierten und motivierten Mitarbeitern, die länger im Unternehmen bleiben.
🎯 Warum ist Mitarbeiterbindung wichtig?
Ein Mangel an emotionaler Bindung kann schwerwiegende Folgen für ein Unternehmen haben: unmotivierte Mitarbeiter, die häufiger Fehler machen, weniger Interesse an den Unternehmenszielen haben und bereit sind, das Unternehmen schneller zu verlassen sind nur einige wenige davon. Die damit verbundene hohe Fluktuation verursacht hohe Kosten und einen erheblichen Aufwand, um neue Mitarbeiter zu rekrutieren und einzuarbeiten.
🛠️ Praktische Maßnahmen zur Förderung der Mitarbeiterbindung – die wir auch bei 42 anwenden:
- Arbeitsumgebung: Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter über die notwendige Ausstattung verfügen, wie professionelle Geräte und einen ergonomischen Arbeitsplatz. Gerade in technischen Berufen wie der Softwareentwicklung ist das passende Equipment, wie gut laufende Rechner, die neuesten Programme und mehrere Bildschirme unverzichtbar!
Flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, remote zu arbeiten – egal ob von München, Regensburg oder sonst wo auf der Welt aus-, sind ebenfalls Aspekte, die unser Team besonders zu schätzen weiß und die Bindung zum Unternehmen stärkt. - Gesundheit und Wohlbefinden: Betriebliche Gesundheitsprogramme, wie eine Firmenfitnessmitgliedschaft oder Zuschüsse zu Sportaktivitäten können das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern. Der EGym Wellpass hat sich dabei für unser Team als ideal herausgestellt, da man hier deutschlandweit verschiedene Sportangebote wahrnehmen kann.
- Personalentwicklung: Unternehmen sollten in die Weiterbildung – beispielsweise durch Mentoring-Programme, Teilzeitstudiengänge oder interne Schulungen – ihrer Mitarbeiter investieren. Gerade in sich schnell verändernden Branchen wie der Softwareentwicklung ist das Know-How der Mitarbeitenden von unschätzbarem Wert! Wir bei 42 legen großen Wert darauf, dass unsere Mitarbeitenden jedes Jahr eine Weiterbildung nach ihren Wünschen absolvieren, beispielsweise in den Bereichen App- und Webentwicklung, Webdesign, aber auch wirtschaftlichen Themen wie HR, PR oder Sales.
- Employer Branding: Ein positives Arbeitgeberimage spielt eine große Rolle bei der Mitarbeiterbindung. Dies umfasst transparente Bewertungen auf Online-Portalen wie kununu, ein ansprechendes Karriereseiten-Design – wie bei 42 Projects – und die aktive Nutzung von Social Media, um das Unternehmen nach außen positiv darzustellen. Auf Instagram und LinkedIn teilen wir aktuelle Insights zur 42Crew, zu laufenden sowie abgeschlossenen Projekten und zu unserem Arbeitsalltag – vorbei schauen lohnt sich!
- Kultur und Kommunikation: Eine offene und transparente Kommunikation innerhalb des Unternehmens ist unverzichtbar. Klare Entscheidungsprozesse fördern das Vertrauen der Mitarbeiter und die ehrliche Kommunikation von Unternehmenszielen und Werten richten alle Mitarbeitenden auf den gemeinsamen Erfolg aus. Diese sollten zur besseren Verankerung nicht nur intern festgehalten werden, sondern auch wie bei 42 Projects geschehen transparent auf der Website veröffentlicht werden.
- Zusätzliche Benefits: Zusätzliche Anreize wie Bonus- und Provisionszahlungen sind weitere Maßnahmen, um die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter zu stärken. Diese können – wie bei uns – erfolgsabhängig vergeben werden und sind somit ein guter Anreiz, aktiv zur Erreichung der Unternehmensziele beizutragen. Neben monetären Benefits kann auch die private Nutzung von Firmeneigentum – wie Laptops, Programme oder Lizenzen – als Benefit betrachtet werden.
📝 Fazit
Die Mitarbeiterbindung ist für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens entscheidend. Durch gezielte Maßnahmen in den Bereichen Kommunikation, Arbeitsumgebung und Mitarbeiterentwicklung können Unternehmen das Engagement und die Loyalität ihrer Mitarbeiter stärken. So schaffen sie nicht nur ein motiviertes Team, sondern sichern sich auch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
